园长的角色与使命 作者:  王红英    发表时间:2013/11/28 20:46:16

•     作为民办幼儿园园长，一定要知道当前急切解决哪些问题。据了解应该是：1、资金问题；2、政府的支持和家长的理解程度；3、与上级和社会的关系怎样；4、如何提高教师素质队伍以及教师提高理论水平和稳定教师队伍等等。
      幼儿园要立足，园长首先要明确自己的使命。园长的使命就是要办好自己的幼儿园，办好让所有的老师，所有的孩子都能获得最大化发展的幼儿园，继而服务于家庭，促于社会的进步。然后要知道，我们的角色定位是什么？民办幼儿园的园长与公办幼儿园的园长有共性的地方，也有个性的地方。首先，应该要明确的是，你园长到底是谁？我认为首先应该是一名老师！大家都知道，老师应该是有良好的师德，教师的品格会影响幼儿园园长的路子。作为老师，我们的品格，我们的形象应该是怎样的？仅仅是彬彬有礼、侃侃而谈，普通话也说得好，其实这是远远不够的。我们园长作为一名老师，指导教师怎么样去塑造素质，首先是品德良好，其次是你的专业知识能力。我认为，作为园长还应该是个行家、专家，工作中应有专家内敛的目光去看幼儿园，这样你可能会发现很多的亮点，也会发现多的问题。如果你浮躁，时间都花在外交上，幼儿园也是办不好的。要知道，我们是园长，园长要多沉下心来在幼儿园里，你只有静下心，才能当有人问你很多方面情况时，你都能一一地讲出来，这是很难得的。既然我们做了这行，就要爱这一行、学这一行、钻这一行，那么，教育知识、保健知识、管理知识应该更加是我们园长要掌握的内容。另外，园长还应有或知道危机意识，就是幼儿园的各个方面的安全、现在所处的环境、幼儿园与幼儿园的竞争状态意识等。比如，你们幼儿园装修，我也装修，你们做活动，我们也尽量去做活动，我认为这种教育竞争是良性的。还有，就事业发展而言，提高学前教育质量，就是非常好的。其所有知识来源都是学前教育学、儿童心理学、卫生学以及教学中的五大领域课程，还有艺术知识技能。如果说，我们的园长听不懂幼儿园的课，你自己也是一个五音不全，老师到底有没有唱准，你就无可领导老师朝向健康方向发展的，所以，就无法知道幼儿园的教育质量，因此，作为园长，首先应是一个非常优秀的老师。 
      作为园长也是一个领导者、管理者，作为领导者来讲，要有战略的决策，要根据幼儿园的设计情况，定出长远的目标，要把握好大的方向与方针。这就必须还要具备一些教育知识，并且要知道：如《幼儿园教育指导纲要》内容、理念、精神所在，还有最近颁布的《3—6岁儿童发展指南》，你有没有学习过？领会过？贯彻过？还有你能懂得孩子的某个动作、某个眼神及这种情绪的表达吗？你能听懂老师一些教学语言等等，对于这些，归根都是与教学质量有关系的，这就需要我们园长静下心来呆在幼儿园里做教学，与孩子们在一起，如果这一点都做不到，就很难保证幼儿园的教育质量和保育质量。
      另外，在用人上，要知人善用。这样让我们的老师在幼儿园的不同岗位上，都能感到园长能看到她们的闪光点。园长就要学一学管理学、心理学以及我们在幼儿园当中如何立规建制，形成良好的机制，进行制度化管理，使我们的管理更加的科学化。教育家劳姆斯基说过，校长的领导，首先是教育思想的领导。一个著名的校长也曾经说过，教育的思想，首先是教育的灵魂，教学的质量是办学的生命，教学的管理是办学的关键，所以，我认为园长，第一、要有自己的思想、自己的灵魂，用正确的教育理念去影响我们的老师，然后把好的因素带给我们的孩子，培养我们的孩子。所以园长一定要清楚，这些思想来源于理论书籍，要认清形势。现在政府、教育行政部门都非常的重视民办教育，那我们园长应该要读懂、学懂一些政策，如何利用一些政策服务于我们民办幼儿园，使我们的民办幼儿园得利，最终使我们的老师得利，使我们的孩子得利，最终也是服务与社会。第二，园长要学习相关的法律，领悟各种教育法规法律，不断地完善园纪、园规，做到知法懂法，要依法治园，这一点非常的重要，比如说，我们的老师进来有没有签订合同，那么这就是看你有没有知法懂法，贯彻执行了《劳动法》。有的园长对老师进来随便，出去也随便，没有了老师，就怪罪于老师，所以我们作为园长自己应该规范办园、办事。另外,作为园长要读金典名著、读学前教育的专著、书籍，学习他们的先进经验。如果说，经常看他们的文章，通过看一些刊物，了解我们国家的幼儿教育最新教育动态，了解学前教育国家给予的一些政策，了解幼儿园老师的一些经验，我们可以从这些杂志当中，会得到很多有益的东西，所以，园长首先应该要树立自己的形象，要沉下心来好好地去学，始终保持你是一个老师的角色，努力与老师们一道办好自己的幼儿园，管理好自己的幼儿园，让自己的幼儿园牢牢地立足于社会为国家、为社会服务，恪守着园长的使命。